Koçluk karşılıklı olarak üzerinde anlaşmaya varıldığı gibi yüz yüze, telefonla ve / veya görüntülü arama (Skype / Facetime / Zoom) ile yapılır. En iyi sonuçlar, düzenli bir program sağlandığında gerçekleştirilir.

İstediğiniz çalışma hayatına ulaşmanız için şartlarınız, amaçlarınız ve engelleriniz hakkında doğrudan ve kişisel görüşmelerde bulunacağız. Başarılı koçluk aramızda ortak bir işbirliğine dayalı bir yaklaşım gerektirir. Benim rolüm değişimin kolaylaştırıcısı olmaktır. Değişikliği kabul etmek veya gerçekleştirmek sizin sorumluluğunuzdadır. Koçluk terapi ya da danışmanlık değildir.

Gizlilik: Müşteri, koçluk oturumunun herhangi bir yerinde, yalnızca bu konuyu tartışmak istemediklerini belirterek, belirli bir konuyu tartışmamayı tercih ettiğini beyan edebilir. Koç bu sınıra saygı duymayı kabul eder ve müşterinin izni olmadan görüşmeyi bu hatlar boyunca ileriye götürmeye çalışmaz. Koç, Uluslararası Koçluk Federasyonu (www.coachfederation.org) tarafından belirlenen mesleki etik ve kurallar dahilinde çalışacaktır. Koç / müşteri ilişkisi hakkında tüm bilgiler, yasalarca karar verilen çok nadir durumlar haricinde kesinlikle gizli kalacaktır; Örneğin, mahkemenin dosya veya bilgi için bir mahkeme celbi sunabileceği veya birine ciddi şekilde zarar vermek veya kendine zarar vermek gibi durumlar için mahkeme kararı verebilir. Aksi takdirde, tüm bilgileriniz gizlidir.

Değerlendirmeler, çalışanların ve adayların yetkinliklerini ve iş yapış şeklini değerlendirerek sonuçları tahmin etmek ve sorunları gidermek için kullanılır. Myers Briggs, Güçlü Yönlendirici ve D.I.S.C. çalışanları ve adayları bir dizi arketip içinde sınıflandıran, düzenli olarak kullanılan üç kişilik ve beceri değerlendirmesidir. Hepimizin yaşam için bir arketip haline geldiği yaygın olarak kabul edilir ve bu nedenle, sonsuza dek belirli meslekler ve çalışma stilleriyle uyum içinde oluruz. Psikolog Daniel Goleman duygusal zeka kavramını popülerleştirdiğinde, kuruluşlar tutumun başarı potansiyelimiz üzerindeki etkilerini göz önünde bulundurmaya başladılar. (Duygusal zeka, kendi duygularınızı ve diğer çalışanların duygularını tanımlama ve yönetme yeteneği olarak tanımlanır.) Pek çok çalışma o zamandan beri duygusal zeka, iş performansı ve liderlik zekası arasındaki bağlantıları doğrulamıştır. Leadership Circle Profile™ Liderlik Gelişimi İçin Komple Bir Sistem Bireyler, gruplar, takımlar ve tüm organizasyon için birinci sınıf değerlendirme ve geliştirme araçlarını sunuyoruz. Leadership Circle Profile™, iki temel liderlik alanını - Yaratıcı liderlik yeterlikleri ve Reaktif eğilimleri - ölçen, yalnızca yetkinlik temelli 360 derecelik profildir. Sonrasında bu bilgiyi, gelişme için temel fırsatların yüzeye çıkması için bütünleştirir. Yalnızca yeterlilikleri ölçen çoğu değerlendirmeden farklı olarak, Leadership Circle Profile™, liderler ve yöneticilerin ne yaptıklarını, niçin yaptıklarını ve liderliklerini daha üst seviyeye çıkarmak için neler yapabileceklerini ortaya koymaktadır. Leadership Culture Survey™, liderlik kültürünüzün güçlü bir "MR "ını sunar. Anketimiz, tüm organizasyonunuz için veya belirli bir liderlik ekibi için kullanılabilir. Leadership Culture Survey™, ekibinizin mevcut liderlik kültürünü nasıl gördüklerini ve bu gerçekliği istedikleri en uygun kültürle karşılaştıran değerli verileri ortaya çıkarmaktadır. Mevcut kültürleri ve arzulanan kültürleri arasındaki boşluğu bularak anında liderlik gelişimi için önemli fırsatları ortaya koyar.Leadership Culture Survey™, liderlik kültürünüzün diğer kuruluşlarla karşılaştırarak etkinliğini de ölçer.